國內金融版圖迎來重大洗牌！玉山金控於9月1日正式迎來歷史性時刻，順利完成成立33年的三商美邦人壽併購案。隨合併基準日到期，三商美邦正式納入旗下成為子公司，不僅宣告玉山金從過往以「銀行」為單一核心的營運模式，跨足為兼具「銀行、壽險、證券」三大柱石的綜合型金控，總資產規模更一舉突破6.5兆元大關，強勢躍升為國內第五大上市金控公司。
吞下33年三商美邦！玉山金資產突破6.5兆元，躍升全台第五大金控版圖
自2025年下半年傳出併購意向以來，雙方歷經董事會評估、股東臨時會通過以及主管機關多重嚴格審查，終於完成所有程序。對玉山金而言，這次成功插旗壽險市場意義非凡。過去玉山金主要倚重玉山銀行與玉山證券，業務多集中於傳統銀行金融服務；如今納入壽險子公司，將能打造更完整的全方位財富管理平台。
面對國內高資產客群、退休理財及長期資產配置需求持續爆發，壽險端所具備的長期保障、傳承與退休規劃功能，正好能與既有的法人金融、個人金融及財富管理達成優勢互補，為金控整體帶來強大的客戶導流效應與長期獲利引擎。
啟動改造三部曲：重金挹注220億元，全面推動健康化轉型
面對併購後的整合課題，根據《工商時報》報導，玉山金董事長黃男州明確指出，三商美邦併入後首要戰略為「Back to Health」（重返健康）。為展現深耕決心，玉山金已規劃於今、明兩年分別注資160億元與60億元，合計注入高達220億元資本，直接拉升三商美邦的資本適足率（RBC），穩固其財務結構。
除了資金挹注，玉山金也祭出轉型三部曲：
補強資本韌性： 兩年內挹注220億元資金，快速提升風險承受度與資本適足率。
調整商品結構： 扭轉過度依賴投資型保單及單一業務員通路的現況，轉向多元均衡與高價值商品。
提升營運效率： 導入數位科技與金融技術，優化內部組織架構及核保理賠流程。
這次併購案不僅讓玉山金實現創立逾30年來最顯著的規模飛躍，更徹底打破傳統金控生態，為台灣金融業掀起新一輪的跨界競爭潮。
（本文轉載自風傳媒，原文連結：https://www.storm.mg/article/11160828）